黄近东其实只提前离开了一小时。,。
即便没走，下午的会他也只能参加前半程，因为后半程的会议必须得是子公司总裁级别以上的高管才能参加，黄近东的级别不够。
下午2点。
简短休会后，边学道等人转移到容纳20人的小会议室继续开会。
国际惯例，参会者越少，会议内容越重要。
相比于上午开会时讨论的“除虫、轮岗、看路”等内容，下午闭‘门’讨论的几个议题才是集团的战略核心议题。
第一个议题由沈雅安提起。
这也是轮岗前，身为主抓网络互联事业部副总裁的沈雅安提出的“最后一个”议题。
议题的核心是——支付！
沈雅安一直非常关注“支付”，他认为有道集团想要做大做强，必须拥有自己的支付体系，以此铺开金融布局。
之前两年，通过智为科技开发代理的网络游戏的充值系统和内置商城，沈雅安验证了支付渠道的快捷强大，并且积累了一定的支付技术和经验。
两年下来，沈雅安越发坚信“大数据+金融”是未来二十年的商业王道。
小会议室不大，用不到麦克风，沈雅安清了一下嗓子，开口说：“古今中外商业的核心，用一个字概括是——钱！用两个字概括是——消费！在21世纪，在大数据的背景下，什么数据最有商业价值？毫无疑问是金融数据。”
“金融的本质是数据，也就是人们常说的‘物以稀为贵’。大数据中的互联网金融数据，通过对‘交’易清单、‘交’易轨迹、用户画像等信息进行分析、挖掘、建模、再造，将人的消费行为演变为清晰可视的模型。有了这个模型，既可以判断该人的消费能力、消费倾向和消费阶段，有利于针对‘性’投送广告；可以汇聚为‘分母数据’，判断哪些行业比较景气，哪些品牌更受欢迎，判断某个产品在不同地区的被认可程度，以及不同地区的消费喜好差别；同时还可以建立用户信用体系，为其他金融服务提供判断依据”。
“有道有数据中心，也就是说我们手里有数据，现在的问题是，有道缺少一个成规模的支付入口，没有这个支付入口，我们的数据就没法形成闭环。原因很简单，一个人在电脑上点击了什么，只代表他感兴趣。一个人‘花’钱购买了某个东西，则代表他需要或者非常喜欢这个东西。‘感兴趣’和‘非常喜欢’之间的差别，往往决定着一类产品不同品牌的生死，这个数据对投资人来说意义非凡。因此，大数据最重要是让数据形成闭环，而想要实现完整闭环，手里必须掌握支付入口。”
拿起杯子喝了口水，沈雅安接着说道：“因此我想说……未来二十年，得支付者得天下。”
沈雅安说完，会议室里陷入短暂安静。
几秒钟后，边学道开口说：“支付入口导入的‘精’准的消费数据可以极大提升有道数据中心的商业价值，可以提升有道数据的核心竞争力，这一点毋庸置疑，因此，我个人十分支持开辟支付入口。”
“但是……”
边学道话锋一转，继续说道：“对于‘得支付者得天下’，我认为大方向是对的，但小方向还需要讨论。”
“我的看法是，随着智能手机普及，移动支付是大势所趋，所以应该改成‘得移动支付者得天下’。”
沈雅安听了，眉头一动，想要说话。
没等沈雅安开口，边学道接着说道：“推广‘移动支付’，需要拼三点——第一点，安全。想要在支付领域获得用户认可，我们必然得提供金融级的安全技术。因为，安全漏‘洞’不需要多，只要一个，就能摧毁用户的信心，所以我们需要最好的人才、最‘棒’的团队来做这件事情。”
说这句话时，边学道的目光从王一男和章晓龙身上扫过，二人同时微微坐直了身体。
“第二点，平衡！”
看着用心倾听的一众下属，边学道侃侃而谈道：“所谓平衡，指两方面——其一，要在软件安全‘性’和便捷的支付体验之间找到理想平衡点。其二，推出初期，不要跟其他支付机构和平台形成‘激’烈对抗……”
“边总！”
听到这里，沈雅安终于忍不住了，他‘插’话说：“咱们推出支付入口，等于跟支付宝抢市场，不可能不正面冲突。”
边学道听了，笑着摆手说：“你的问题等下再说，我先说第三点——争夺线下支付场景。想要将咱家的移动支付入口做大，一句话，打造全场景金融服务平台。水电煤气电话费就不说了，百货商场、酒店、饭店、咖啡厅、连锁超市、电影院，所有有收银台的地方，乃至出租车上，都要有我们的支付宣传海报和支付入口。这么做，既为了布局更多支付场景，还为了率先培养用户习惯，因为移动支付这种行为本身存在一定的惯‘性’、粘‘性’和唯一‘性’。而一款支付软件，用户使用的频次越高，依赖‘性’就会越强。”
听边学道说到这儿，会议室里的‘精’英们基本全明白他的意思了。
老板这个思路真的很牛‘逼’！
越过线上的惨烈战场，直接主攻线下个人移动消费和金融小额支付，把人类的各类消费行为全都涵盖在内。如此一来，就支付而言，远远超出了支付宝的支付场景，最牛的是，还可以提供广阔的想象空间，有朝一日甚至可以做到“无处不在”。
老板就是老板，服气！
半分钟后，洪诚夫第一个发问：“如何防止银行阻击我们？”
边学道说：“我们可以采用有别于支付宝自建账户体系的开放模式，将软件直接跟银行卡捆绑，资金还是沉淀在银行卡里，我们做的只是帮助人们把银行卡里的钱便捷地支付出来。”
傅采宁第二个发问：“如何应对支付宝的反击？”
边学道说：“寻求差异化，大家各走一条路。用支付宝付款后，通讯录会增加一个好友。咱们反其道而行，扫完码付完款，各奔东西。有些‘交’易，用户可能会在乎付款凭证并且保留卖方的联系方式。有些‘交’易，比如在路边买二斤苹果，谁愿意自己好友名单里多出一个卖苹果的陌生人？在金融属‘性’和社‘交’属‘性’二者里，支付宝注定只能选择其一，总有一条路留给咱们走。”
武思捷第三个发问：“在线下宣传推广之前，如何铺开社会认知度？我感觉这一步才是最考验人的。”
呃……
心里想着“微信红包”，边学道嘴上说：“这个我也没想好，大家集思广益一下。”
话说三分好，信人七分妙！
眼下是2009年，网络环境，智能手机普及率，以及微信前身kki的成熟度，都不足以支撑另一个时空被马雲称之为“偷袭珍珠港”的微信红包战役。
再怎么快，微信红包战役也得两三年后才能打响，而这两三年时间里可能发生的事情太多了，所以还是把点子留在自己肚子里最保险。
静了几秒，章晓龙开口问：“你打算把支付入口设在哪里？”
沉‘吟’片刻，边学道说：“我初步想法是设在kki上，这件事，大家都说说意见。”
好吧……
大家都没意见。
老板已经强调了：得移动支付者得天下！
有“移动”两字，智为微博就没戏了，所以很明显，只有眼下正风靡北美、欧洲的kki最合适。
当然，kki也有不足之处，那就是国内的反响远没有国外火爆。
kki刚推出时，在国内也火热了一阵子，可随后尝鲜的人就渐渐散去了。
散去的原因只有一个——大多数人周围有oid智能手机的朋友很少，形不成热闹的氛围。
与此同时，国内其他公司没有立刻跟进“山寨”的原因则要耐人寻味的多，按照圈里的说法是——kki的功能太简单了，qq只要做一个类似的手机客户端，就可以轻而易举地杀死kki以及其他“山寨者”，所以“山寨”kki等于是白费力气。
而qq呢，因为kki在国内的市场反响并不好，所以它入场的‘欲’望并不热切，同时它还在等其他“山寨者”出现，等有人出来在前面当挡箭牌。有道集团不是可以随便‘揉’捏的小公司，入场姿势太难看的话，说不定就要吃亏。
至于跑到国外抄kki，丢不丢人且不说，是真不知道“知识产权”四个字怎么写吗？
世事就是这么奇妙！
就这样，各方陷入一种诡异的互相掣肘的状态，让kki得以缓慢生长。
这时的kki，看不出会开‘花’的样子，也看不出凋零的趋势，不好不坏，就那样。
墙内开‘花’墙外香，这种局面不仅让其他人感到矛盾，边学道心里也很矛盾。
他原本的打算是让kki趟路，然后再推出“成熟产品”微信。
可眼下kki在北美的表现太让人吃惊了，边学道着实有点舍不得放弃kki如此好的开局。
所以最近一段时间他很犹豫，犹豫要不要抛开最初的构想，直接把微信的功能一样一样加到kki上，用kki打天下。
现在，似乎到了做出决定的十字路口。
如果把支付入口嵌在kki上，就不能轻易放弃kki，因为那样会消耗用户对“有道系”支付入口的印象和信任度。
重大决定需要三思而后行，所以支付入口暂时放一边，会议进入第二个议题——收购东芝半导体。