普庆总公司王总经理刚刚调走,下属的第三分公司的令狐经理就被免职了,被打入冷宫靠边站了,因为他和王总经理七拐八拐沾亲带故有点亲戚关系呢。
第三分公司新来的孔经理新官上任三把火,热情十分高涨,就想着要干一番事业,可是天不遂人愿,光有一腔热情是不够的,还得懂业务,有业务能力才行。
俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”得有人扶持你、帮扶你才成,没有人帮扶你你还不是光棍司令一条?这几条都不具备,自然业绩一落千丈也就不足为奇了。企业还得发展,大家也得吃饭,在职工的强烈抵触下,孔经理也只好缴枪了。
“没有办法,看来还得起用令狐。”这就是总公司领导紧急研究的结果。
真金不怕火炼嘛!找他谈话时令狐也表示要服从局领导的安排,把经营搞好,年底用业绩说话。
可是让令狐经理想不到的是,这回总公司是牢牢的给他配上了两名左膀右臂,就这样工作中他根本就没有自主权,往往一件事情要左研究右研究的,一切权利都被这两人给挟持了,自己根本就动弹不得。
“疑人不用,用人不疑。”自古兵书上早就讲过这个,你要想起用人家,你就不能对人家有这样那样的怀疑,就要对人家大胆的使用,否则你别让人家干好了。就这样令狐的这工作根本就没法干?没有办法,这回令狐是主动辞职了,他再也不想上套去拉这破犁了。
此处不留爷,自有留爷处,这不令狐进棉纺厂了。时间飞逝,日月如梭,话说令狐的工作是有目共睹的,自从被招聘到市棉纺厂以来,这近十年来,他是从车间技术员开始干起,一步一个脚印,一直到车间管理员、生产副厂长、后勤副厂长、经营副厂长,最后终于被提拔为厂长了。
人无远虑,必有近忧,这回他要做长远打算了。你看这下好了,自己说了算了,说干就干,他利用他所掌握的各种信息及当厂长的有利条件,另起炉灶又筹募资金私下建了一个小棉纺厂,起名叫顺发棉纺厂。当然这厂长得有别人来当了,要不然可就露馅了,只是比现在的市棉纺厂的规模小多了。
就这样什么时候市棉纺厂进货顺发棉纺厂也进货,厂里生产什么顺发棉纺厂它也生产什么,厂里卖什么货它也卖什么货,只是每次都比厂里多快了半拍。
你可别小瞧这半拍,人家是进货进得便宜,卖货卖得价格高,资金周转灵活回笼快,月月有盈利,而且还不薄。
相反,市棉纺厂,由于进货成本高,销售又不畅,再加上管理头绪多费用高,机器老化,折旧费多,几乎是保本经营,甚至是出现了亏损,到后来亏损越来越严重,现在已基本上处于半停产状态。
市场经济嘛就是要优胜劣汰,这么大的一个烂摊子,想要再起死回生,那可就难。看来是丈母娘死了儿了,没有救(舅)了。不再受这个洋罪了,发不出工资来还得挨职工骂,何苦呢!
三十六计走为上策,鞋底上抹油,溜!就这样递上辞职报告不久,令狐很快就光明正大的去当他的顺发棉纺厂的厂长去了。
什么叫吃里爬外?什么是明修栈道、暗渡陈仓?现在这种人、这种事多的是呢!