过去一年,最受唐恩重视的大部门,当属互动娱乐部。
不仅仅是奈飞,包括暴雪、杜比实验室、imax公司、烂番茄网,都很受唐恩的关注。这还不包括他一手推动创建的新公司——facebook。
可是,年底总结,互动娱乐部的业绩……实在有点惨不忍睹。
其他三大部门,都超出预期目标完成任务,收益颇高。
影视娱乐部,营收123.5亿美元,超出预定目标30%,税前利润30.8亿美元;
电视传媒部,营收56.3亿美元,超出预定目标12.6%,税前利润14.3亿美元;
旅游度假及消费品部,营收29.2亿美元,超出预定目标16.8%,税前利润6.3亿美元;
互动娱乐部呢?
年初,互动娱乐部的营收目标是40亿美元……
结果,到了年末汇总,比预期值低了12.2%,只有35.1亿美元。
主要是霍顿·米夫林出版社被卖掉了,少了那一笔将近10亿美元的营收。
但是利润……好吧,净亏损2.6亿美元。
互动娱乐部旗下,大都是科技公司,包括暴雪、奈飞、杜比实验室、imax公司,都要花费大量的研发资金。
今年,互动娱乐部花销的研发费用,就多达18亿美元。
等明年facebook公司创建之后,研发费用只会进一步提升。
互动娱乐部的盈利之路,任重而道远啊!
唐恩看着会议室内略显僵硬的场面,皱了皱眉,他不喜欢这种“唯利是图”的公司氛围。
互动娱乐部在亏损怎么了?
这是在为未来买单!
新环球集团想成为世界最顶级的大公司,排名前十、甚至前五,影视娱乐部、电视传媒部和旅游度假及消费品部的业绩再好,也没有任何机会。
这种缺乏想象力的传统企业,会有稳步的业绩增长,但是,已经丧失了创造奇迹的可能性。
哪怕是潜力最好的sta电视网,看起来已经在电视业,创造了一个不可复制的传奇。
然而,那又如何?
这也只是电视业的传奇。
能和奈飞比吗?
奈飞,创造的是一个新世界!
前世,hbo如日中天的时候,价值也就是220亿美元左右。
可是奈飞呢?1000亿美元,2000亿美元也不是问题!
这一世的奈飞,背靠着新环球,会达到怎样的成就?
三大传统的业务部门,撑起了新环球当下在业内的龙头霸主的位置。
不过,这势力范围也就是好莱坞、娱乐圈之内了。
新环球集团要想冲出封锁,成为跟苹果、谷歌、微软并驾齐驱的世界顶级大公司,最大的依靠,就是互动娱乐部!
赚钱很重要,盈利很重要。
但是,未来更重要!
这也是过去一年,唐恩会把大量的精力,投注在互动娱乐部的原因。
唐恩拍了拍手,他不允许大家用那种蔑视的眼神看凯文·特纳。
“报表大家也都看到了,可喜可贺!过去一年,新环球集团营收241.8亿美元,息税前利润48.9亿美元。初步统计,净利润可以达到35亿美元,这是一个伟大的成就!”
唐恩的总结陈词一开始,就博来了会议室里一众高管们的阵阵掌声。
这绝对是大喜事!
本年度,新环球收购了一些资产,也卖出了一些资产。
不算正在进行的出售思丽坞动画和收购探索传播的两起交易案,本年度新环球集团在资产的出售、收购过程中,赤字42.8亿美元。
而2002年的结余现金流,还有28亿美元,今年还额外负债10亿美元。
也就是说,48.9亿美元的毛利,在扣除债务利息和税收之后,如果真的能达到35亿美,那么到了明年……新环球账面上的现金流,会多达30亿美元!
在座的各位,都是新环球的股东。
30亿美元现金流,可都是大家的钱啊!
想想都兴奋!
唐恩摆摆手,立刻泼了冷水,道:“今年大家都超额完成了任务,但是,这并不代表着我们的现金流压力就没了。未来两个月,我们会完成两笔大交易,大家也都知道,一个是把思丽坞动画出售给迪士尼,另一个是收购探索传播公司。这两笔资产交易,我们会赤字10亿美元。另外,今年为了收购米高梅、百代唱片、烂番茄等资产,我们又额外负责了10亿美元。90亿美元的债务,对新环球的体量来说,也许不算什么,但是,我们要防微杜渐!”
比尔·麦克尼克忽然道:“90亿美元的债务而已,如果没有互动娱乐部拖后腿,用不了三年,就能彻底清偿。”
会议室内的众人,面色微变。
谁不知道,互动娱乐部是唐恩心中的大宝贝?
果然,唐恩面色一沉。
比尔·麦克尼克是唐恩影业的创业老人,今年又带领影视娱乐部创造了营收奇迹,难免有些飘了,说出了心中一直以来的想法——
“唐恩,新环球只要立足影视娱乐圈,这就够了!我们有电影、电视,还有电视台和音乐唱片,还有地位越来越重要的主题公园和消费品业务。短短几年间,我们已经在好莱坞站稳了脚跟,我们甚至做到了业内最大的体量!我们已经找到了正确的方向,真的没必要再闭着眼睛摸索了,可以划清势力范围了。”
这番话一出,会议室内,变得出奇的安静。
静的都有些令人心慌。
不得不说,比尔·麦克尼克的这番话,说出了很多人的心声。
新环球已经找到了正确的前进方向啊,就是以影视娱乐的内容为中心,发展有稳定收益的衍生产业,比如电视台、比如消费品、比如主题公园……
还有必要再顶着亏损的风险,继续探索新的方向吗?
在座的都是聪明人,他们都知道,唐恩之所以对互动娱乐部门高度重视,是在寻找更多的发展道路,让新环球在业内的地位,能够站稳,稳如泰山。
可是,这有必要吗?
新环球的电影,在北美票房市场已经占据了三分之一;新环球的电视节目,霸占了nbc、abc、fox等主流电视台;新环球的主题公园,名气越来越大、收益越来越高,在直线追赶迪士尼;新环球的电视台,以starz为首,已经创造了神话……
已经很稳了啊!
“谁赞成比尔的说法?”
唐恩不动声色,环视大家。
大家都老老实实的。
比尔·麦克尼克是创业元老,敢当面质疑唐恩,可是他们敢吗?
在唐恩面前,就算是巴里·迪勒,也要小心翼翼的。
唐恩笑笑,大手一摆,“那就换个说法吧,谁支持大力扶持互动娱乐部?或者说……谁认为,哪怕不断亏损、不断赔钱,也要促进互动娱乐部门的发展?”
凯文·特纳面色肃然,第一个举手。
紧接着,互动娱乐部门的几个主管,也都纷纷举手。
董事长助理托斯卡·马斯克也举手了,作为会议室里最漂亮的女性,她的举手,吸引了很多人的注意力。
随即,皮克斯的ceo约翰·拉斯特举手了,旅游度假及消费品部的总裁鲍勃·查佩克举手了,sta电视网的总裁罗伊·普莱斯举手了,环球国际发行公司的ceo威斯特·科顿举手了,环球电视的总裁泰德·萨兰多斯举手了……
最后,新环球的三把手、总裁罗伯特·艾格,也缓缓的举起手来。
唐恩给秘书艾拉·费舍尔递了一个眼神。
她心领神会,立刻低头,记下了这些举手的人。
能认识到互动娱乐部重要性的高管,无疑都是有野心、有抱负、有志向的人。就算个别人会有钻空子的投机想法,也没关系。
这些人,肯定会在未来受到重用。
投机,也是一种能力!
“比尔,你来说,一家企业,最重要的是什么?”唐恩做了一个下压的手势,微笑着问。
比尔·麦克尼克想也不想的脱口而出:“利润!”
“是利润吗?”
“企业只有创造了利润,才是为社会创造了财富,才能获得认可。”
比尔·麦克尼克的这番话,得到了会议室内大多数人的认可。
甚至凯文·特纳都在点头。
唐恩就有些无语。
现在是2003年啊,传统经济思维还占据制高点,互联网思维……到底还不够普及。
不过话又说回来了,也正是互联网思维不够普及,恐怕才给雅虎、谷歌、亚马逊、脸书这些企业有了诞生的机会。
唐恩清了清嗓子,说道:“传统的经济模式,认为企业要盈利,才能获得认可,这没什么错。但是,这只是传统经济而已。百事达和奈飞的竞争,大家还没看出来吗?新兴的互联网思维和传统经济模式的碰撞,就是一边倒的屠杀!”
“那是因为奈飞有新环球的底蕴扶持!”
“错!就算没有新环球,百事达也一定不会是奈飞的对手!只不过,有了新环球的靠山,奈飞会更早的解决掉百事达而已!”
比尔·麦克尼克立刻摇头:“奈飞只是个例。”
“个例?”唐恩嘴角一翘,表情深邃且复杂,“现在,外界都说我们的starz电视台是怪物,创造了有线电视业的奇迹。那么我有一个问题,假如有一天,网络速度真的突破了,网络视频兴起了,奈飞和starz发生了竞争,谁会赢?”
在座的都是聪明人,立刻想到了什么,目瞪口呆!想和更多志同道合的人一起聊《单挑好莱坞》,微信关注“优读文学 ”,聊人生,寻知己~
.